【精选】个人述职范文四篇
个人述职 篇1一年以来，在领导的殷切关怀下，在同事热心帮助下，我狠抓工作落实，努力提升理论知识和业务工作水平，改进工作方法，不断提高工作效率，认真完成领导交办的各项工作任务，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下：
一、认真学习理论，在提高自身素质上下功夫
结合局系统开展的党的群众路线教育实践活动，在认真学习二十七个必学篇目的基础上，我认真学习了党的各项路线、方针、政策，学习了党的十八大、十八届四中全会精神，以及新形势下我党关于经济、政治工作方面的重要论述。同时我始终坚持自学与集体学习相结合，注意理论联系实际，学以致用，以理论指导自己的工作。年记学习笔记2.5万字，撰写发言提纲8篇，心得体会12篇。
二、转变工作作风，在自身思想建设上下功夫
我始终坚持严格要求自己，从转变自身工作作风入手，时刻做到在工作上不断求新，在业务上不断求精，在落实上不断求实，在完成落实各项工作任务上下功夫，时刻牢记全心全意 为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工 作，全心全意为工作。
三、踏实勤奋务实，在做好本职工作上下功夫
在工作中，我本着实事求是的态度，始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，踏实做好自身工作，热情服务，圆满完成领导交办的各项工作。
一是配合做好了综合材料起草工作。根据领导安排和要求，积极配合股长做好综合材料的起草工作。加班加点，任劳任怨，保质保量按时完成各类汇报和工作总结的初稿撰写 ……此处隐藏4151个字……程施工期间安全事故为零的目标，住院部工程在公司领导的亲切关怀下在分公司及项目部全体同事的努力下，该工程被评为省级文明工地，
三、做好成本控制、向管理要效益
项目部依据《项目管理大纲》的各项管理制度和已签订的项目目标责任书要求，狠抓项目管理各项制度的落实，实施全员全过程监督控制，人工费方面，我们采取的措施是在调查建筑市场人工费市场价的基础上，依据该工程结构，装饰特点，将正负零以上土建工程及装饰工程人工费总承包，每月，项目部都能依据工程施工形象进度及时开出结算任务单，同时严格控制计时工;材料控制方面，我项目部及时编制材料需求计划，报工程公司材料部门集中采购，达到降低材料费的目的，现场材料由两人签字方可生效，进场材料门卫登记，数量验收严格把关、严格要求，施工作业面力求做到工完场清。
虽然我项目部20xx年项目管理工作中做了大量工作，也取得了一定成绩，但与公司项目管理的要求还相差甚远，与兄弟项目部相比在管理上还存在一定差距，也没有全面完成与工程公司签订的目标责任书中下达的各项经济指标，原因如下：
1 主观原因
本人工作能力有限，没有能发挥项目部领导核心作用，没有能调动起大家的工作积极性，另外，项目部自组建以来，人员变动频繁，造成管理不衔接，尤其给质量检查工作造成了一定的困难。
2 客观原因
甘南地区复工迟，停工早，有效施工期短，加之夏秋两季下雨天气多。尤其今年建筑市场人工费材料费价格均比去年大幅度的上涨。加大了项目成本的支出。
以上是我项目部20xx年项目管理工作的详细汇报，有不妥之处请各位领导同事批评指正，我们将虚心接受，并在来年的工作中加以改进，使我们的项目管理水平有新的突破。
