公路计量述职报告
以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响和示范引路的前提下激发部属工作热情。以下是PINCAI小编收集的公路计量述职报告，仅供大家阅读参考!
公路计量述职报告尊敬的公司领导和各位同志：你们好
光阴似箭，20xx年即将过去。在过去的一年里，我在公司领导的正确指导下，在部门其他同志的支持与配合下，紧紧围绕本年度工作，积极主动地同物业部、抢修分队全体人员，团结一致，与时俱进，注重合作、注重协调，开拓创新全面完成各项工作任务。 我是在20xx年9月份到机场路管理公司工作的，从今年6月19日开始负责“x抢修分队”的工作，由于有公司领导的正确指导和帮助、有部门员工的大力支持，加上自己的不断努力，工作上取得一定成绩。在市政服务热线每月考评中，我队的办结率、及时率、群众满意率在全系统中名列前茅，受到上级有关部门的表扬。
另外机场路道路财产保险理赔业务也是我的工作之一，我24小时待命，无论是上班时间还是下班时间，只要是道路设施和收费站设施发生险情，我都在第一时间赶到现场处理。一年来，同保险公司理赔部定损人员处理路损案件x起，路损价值达x元.远远超过了投保费用，为公司开源节流做出了一定贡献.
在工作中我能够忠实履行职责,不断自查反省自己.不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中.现将20xx年的主要工作情况述职如下:
……此处隐藏2142个字……的整体业务水平。二、发扬民主，自觉维护班子团结
建立求同存异、信任为本、责权统一、高效协调的班子运行机制。根据班子成员的特点，进一步明确分工，将各项工作责任到人，做到各司其职、各负其责；松手放权，发挥各成员的主动性和创造性，鼓励班子成员大胆开展工作，积极想办法完成分管的各项工作任务，充分调动班子成员的主动性和积极性；分工不分家 、分责不分事，班子成员团结一致，相互配合，形成整体，坚决反对各行其事、推诿扯皮；集体研究、民主决策，在人事任免和调整，财务开支和评先选优等重大问题上，坚持班子集体讨论、民主决策，做到公正公平。
三、认真履职，不断开创工作新局面
XXXX年来，我带领全体干部职工围绕XXXX中心工作，全力做好服务基层、服务群众、服务大局的各项工作，努力提高工作质量和效率，确保了各项工作的正常运转。
（一）、XXX年主要业绩
1、XXXX任务在XX的正确领导下，我摆正位置，踏实肯干，
努力工作。分管的XXXXX全面完成。
2、XXXX收到了良好的效果。
四、存在问题和下步工作打算
几年来，尽管做了一些工作，但离组织的要求和群众的期望还有一定差距。一是系统学习不够，理论水平有待提高；二是深入基层一线不够，调查研究面不广；三是解放思想不够，开拓创新仍有差距。
在今后的工作中，我将进一步加强学习，勤奋工作，克服不足，不断解放思想，勇于创新，敢于实践，牢记党的宗旨，练好服务本领，真情真心真正为人民服务。时刻用党章严格要求自己，用“三个代表”重要思想检验自己，争做人民满意公仆，为XXX又好又快、更好更快发展多做贡献，以报答组织和人民对我的培养。
