关于护士的述职报告15篇
在日常生活和工作中，需要使用报告的情况越来越多，不同种类的报告具有不同的用途。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编为大家收集的关于护士的述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
关于护士的述职报告1在院长的正确领导下、在护理部带领下、在各部门密切配合和支持下，结合护理部年初制订的工作计划和目标管理，科室全体护理人员团结一致、以二周期等级评审为工作重点，认真完成了20xx年度的各项工作任务。同时自身在政治素养、业务水平和管理能力等综合能力方面都有很大提高
在科主任的领导下，本人工作兢兢业业、一丝不苟，不断向经验丰富、工作突出的护士长学习，学习他们的工作经验及方法，学习她们的管理机制、排班方法、工作状态。全年共护理病人600余人，手术100多例，抢救病人20余人，无一例投诉，病人满意度达95%以上。在科内我根据《二级甲等综合医院评审标准实施细则》的标准，在护理部组织下全科护士认真学习每一项的评审标准，并按照每项标准各项要求逐步理顺每一项工作。
不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施。加强重点时段的管理，如节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时加强监督和管理。加强重点病人的管理，如危重病人、手术病人、老年病人等把他们做为例会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，保证病人得到及时有效的护理。对重点员工的管理 ……此处隐藏16892个字……p>（三）对峙填写输液卡，一年来未产生大的护理差错。
三、 认真落实骨科护理通例及显微内科护理通例，对峙填写了各种信息数据注销本，配备五种操纵处理盘。 四、 对峙床头交代班制度及晨间护理，防备了并发症的产生。
二、提高护士长办理水平护士长述职报告范文
二。从全院整体长处动身，服从大局，加强科间协作方面进行了哪些有意义的事情。
一、对峙了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月五日前交护理部进行考核，并凭据护士长订出的适合科室的年筹划、季摆设、月筹划重点进行督促实行，并监测实行结果，要求护士长把每月事情做一小结，以利于总结履历，开展事情。
二、对峙了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：摆设本周事情重点，总结上周事情中存在的优缺陷，并提出相应的整改步伐，向各护士长反应护理质控查抄环境，并学习护士长办理相关资料。
三、每月对护理质量进行查抄，并及时反应，不断提高护士长的办理水平。
。自身建设方面
a。 敬业精神： 作为办理者怎样驻足本职，履行职责，献身护理办理事情的。
b。 表帅作用： 在护理步队中，怎样以身作则，率先示范，树立良好的办理者形象。
c。 业务水平： 为提高自身业务水平进行哪些方面的学习，获得了那些结果。
d。科研能力： 年内开展的新业务，新技能及科研项目，撰写论方环境。
二。科室事情方面护士长述职报告范文
a。 护理事情量： 对本科护理事情质量进行客观评价，对护理事情各项质量目标的提高采用了哪些步伐，突出解决了哪些疑问题目。科室质控小组，护理评价小组是怎样发扬作用的，结果怎样。
