汽车销售经理述职报告

时间:2024-04-07 03:19:13
汽车销售经理述职报告集合15篇

汽车销售经理述职报告集合15篇

在当下这个社会中,越来越多的事务都会使用到报告,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,以下是小编整理的汽车销售经理述职报告,希望能够帮助到大家。

汽车销售经理述职报告1

xx月份对于x汽车销售行业来说,是一个淡季,客户上门的几率相对较小,汽车销售的数量同比其他月份少,针对这种情况,在公司销售经理王经理“山不过来,我们过去”的销售策略下,开始实施“主动出击,开发市潮的战略方针,作为一名销售顾问,我们在做好顾问式的销售方式的同时,进一步做到上门服务、宣传两不误,作为分管日照市东港区的销售顾问,现将汽车销售xx月份工作总结如下:

1、目标:经过月初分析总结,锁定x森林人的目标客户为中小企业主、有实力的个体户、国家公务员、大型企业高层管理人员等,因此,2月份第一次宣传针对有实力的个体户展开了攻势,通过上门访谈、发放宣传资料、邀请意向客户试乘试驾

2、经过:个体户里面曾经的光辉人物们x建材市场个体户,20xx年日照的房地产飞速发展,因此带动并且引爆当地的建材市场,相当一部分人,理所当然地暴富了,有了钱需要改善原有的生活,原来不懂消费,不会消费,这就需要我们引导消费,宣传我们的x汽车,给准客户的生活带来了一丝色彩,不至于使他们天天面对自己的“上帝们”也让自己当一回“上帝”,宣传有一定的效果,但是在我沟通的过程中,也清楚地认识到,20x ……此处隐藏22167个字……p>

每天都在用自己的努力做着同样的事情,经常因为不容易找到客户而被拒绝。很多客户已经买车了。如果你想让他们找到合适的客户,这是一个非常考验人的能力的事情,而不是一个简单的任务。我从来不觉得自己有多坏。我总是想展示我的能力,不断提高我的技能和实践。所以我在销售的时候会主动获取客户的联系方式,与客户沟通。

机会永远在自己手中。不要想着靠别人来取得成绩。我们的销售竞争非常激烈。如果我们不能在规定的时间内完成任务,我们就不能完成基本工作和自己的任务。我们每月的表现不是一场展示,这是有保证的使命目标。我不想因为没有达到工作目标而受到惩罚,所以我会告诉自己要加油,要努力。我不能多问一次,也绝不会删除客户的联系方式,因为我知道,要想让客户相信你,你必须让客户知道你已经很努力了,基本任务已经完成了。

我一路跌跌撞撞,失望沮丧了很多次,但最终还是能够坚持到最后,不是因为自己有多优秀,而是截肢够狠,够坚持。我相信一件事,就是我知道只要努力就会有收获,所以我喜欢一直在岗位上工作,再也不会回到当初有多差。只要我还有能力,我会一直坚持下去。销售不仅要靠能力,还要靠韧性。一个人越坚韧,能力就会越好,因为现在是一种过剩的文化,最有价值的人是能坚持岗位的人。

为了继续工作,今后取得进一步进展,工作计划如下。

1.主动接触客户,主动与客户沟通,每天更新新闻。

2.对于加入微信后对车辆感兴趣的客户,及时回复,及时沟通,找到沟通对象,好好沟通。最好让顾客来我们店。

3.每天不少于200个电话,至少要加两个微信。

4.建立月度绩效目标,并将目标分为三个阶段。

5.反思自己的工作计划,月底分析自己的工作情况。

《汽车销售经理述职报告集合15篇.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式